Destacamos

La Fundación Ferrer i Guàrdia da el pistoletazo de salida al proyecto de evaluación de ferias locales de formación y de ocupación de Cataluña. Este proyecto se enmarca en el proceso de reflexión por parte del Consejo Catalán de la Formación Profesional de la configuración de las ferias y otros acontecimientos para poder hacer orientación y acompañamiento a las personas en transición formativa o laboral, principalmente jóvenes.

El estudio se basará en el análisis de las ferias de formación y ocupación que se desarrollan en Cataluña y se tendrán en cuenta los acontecimientos (presenciales o virtuales), que pretenden informar y orientar las personas en transiciones profesionales, como ferias, jornadas u otras actuaciones; se recogerán y analizarán todas las actuaciones municipales, supramunicipales, comarcales y mancomunadas que tengan esta finalidad. El objetivo del proyecto es la identificación de buenas prácticas y posibles colaboraciones y sinergias entre las entidades que impulsan y que son organizadoras de las diferentes ferias y el grupo motor de la Feria FPCAT, que encabeza el Consejo Catalán de Formación Profesional.

Desde la Fundación trabajamos desde hace más de 3 décadas en el análisis de las transiciones juveniles y de los recursos de que disponen las personas jóvenes para establecer sus itinerarios. Este proyecto refuerza esta línea de trabajo, que tiene una gran centralidad en el contexto actual. La crisis sistémica provocada por la Covid aumentará desigualdades educativas y sociales y generará una gran pérdida de puestos de trabajo. En este contexto será necesario un gran esfuerzo para el interconexionado de agentes para alinear formación, ofertas de ocupación, intereses de las personas demandantes de formación y de ocupación y hacer un impulso a los nuevos sectores productivos emergentes. Consiguientemente, son la educación y la ocupación dos de los pilares más fundamentales a fortalecer en este momento, tarea que se verá reforzada a través de este proyecto.

 

Este mes de julio La Fundación Ferrer i Guàrdia ha iniciado un nuevo proyecto, asumiendo la administración de la plataforma Decidim para la red internacional UCLG (United Cities and Local Governments). Esta red está formada por gobiernos de más de 240.000 ciudades, regiones y metrópolis de todo el mundo, entre las cuales destacan ciudades como Barcelona, París, Buenos Aires o Montreal.

UCLG contaba hasta ahora con una instancia alojada al multitenant del Ayuntamiento de Barcelona, pero dadas sus necesidades requerían de un servidor propio el que ha comportado llevar a cabo un proceso de migración de la instancia al nuevo servidor. Para la vertiente técnica del proyecto hemos establecido una colaboración con Platoniq, una de las empresas que forma parte de la comunidad Decidim y que tiene experiencia en el desarrollo y mantenimiento técnico de la plataforma. Gracias a la ayuda de la comunidad Decidim pudimos planificar y preparar el proceso migración de la instancia al nuevo servidor. Estas tareas de carácter más técnico las hemos llevado a cabo con el equipo de Platoniq, una de las empresas que forma parte de la comunidad y que tiene experiencia en el mantenimiento técnico de la plataforma.

Para este proyecto la Fundación realizará tareas de dinamización, asesoramiento, formación y apoyo para la implementación del Decidim en el funcionamiento interno de UCLG. También se llevarán a cabo todas las tareas de administración del día a día de la plataforma. El objetivo que perseguimos es fomentar la participación de todos los miembros de la organización en el procesos de deliberación y decisión, así como ayudar en el proceso de adaptación tecnológica impuesto por las actuales circunstancias sanitarias.

La implementación de Decidim en una red internacional de estas dimensiones permitirá que el proyecto llegue a nuevas ciudades donde hasta ahora era desconocido. Haciendo crecer así la comunidad Decidim, el palo de pajar que sustenta este proyecto de software libre impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona.

Desde la Fundación seguimos apostando por la innovación tecnológica y la participación como elementos clave para afrontar los retos que surgirán en esta nueva etapa.

 

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A raíz de la crisis estructural desencadenada por la pandemia de la Covid-19, que afecta y afectará en mayor medida a las personas jóvenes, la Fundación Ferrer i Guàrdia ha organizado el seminario “Políticas de juventud en tiempo de Covid-19”. El seminario se ha desarrollado en dos encuentros, el pasado 9 y 23 de julio, donde se han encontrado diferentes expertos y expertas en juventud.

En estos dos encuentros se ha elaborado una diagnosis por parte de la entidad y de los y las diferentes participantes para conocer como afectará esta crisis a las condiciones de vida y a las expectativas de futuro de las personas jóvenes. Además, también se han planteado los nuevos retos y propuestas de configuración de las políticas de juventud en este nuevo escenario.

El primer encuentro sirvió para identificar aquellos ámbitos de las políticas públicas que tendrán que repensarse, así como las desigualdades que se verán aumentadas con esta nueva crisis de carácter económico, social, ambiental y de calidad democrática. Una de las conclusiones principales fue la necesidad de realizar un replanteamiento de las políticas públicas en general en este nuevo contexto, habrá que dar más centralidad a las políticas de juventud e incorporar la perspectiva de la juventud en todas ellas, puesto que son muchas las problemáticas que los afectan.

Durante la segunda sesión del seminario, se identificaron los principales retos de las políticas de juventud (sustantivos, operativos y estratégicos) y se puso en evidencia la emergencia de movilizar recursos para paliar los efectos de la crisis en las personas jóvenes (el paro, la incertidumbre, la inseguridad, el aumento de la discriminación y la pauperización de las condiciones de vida).

A continuación, puedes consultar las noticias y los resultados de cada encuentro aquí:

1. Primera sesión (09/06/2020)

2. Segunda sesión (23/06/2020)

 

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El pasado 23 de julio la Fundación Ferrer i Guàrdia organizó la segunda parte del Seminario “Políticas de juventud en tiempo de Covid-19: retos y mecanismos para la transformación". El objetivo de la entidad es promover la reflexión estratégica para repensar las políticas de juventud ante la crisis desencadenada por la Covid-19 y desde la evidencia que las personas jóvenes acontecerán un colectivo económicamente muy vulnerable.

La Fundació Ferrer i Guàrdia analiza datos sobre el impacto de la crisis en las personas jóvenes identificando los grandes vectores de cambio que afectarán el desarrollo de las políticas de juventud en los próximos años. Como parte de este ejercicio, ha convocado a personas expertas para, mediante un seminario virtual, recoger información de calidad que permita profundizar la diagnosis, identificando así, los retos y recoger propuestas de medidas para poderlos entomar.

El objetivo de estos seminarios no es únicamente recoger las propuestas mencionadas sobre qué aspectos se tendrían que desarrollar para potenciar las políticas de juventud y los servicios a las personas jóvenes, sino que también es proporcionar un espacio de intercambio entre personas dedicadas a las políticas de juventud desde diferentes roles (desde el mundo académico, hasta el mundo institucional pasando por la perspectiva de los y las profesionales de las políticas de juventud y la participación joven).

Esta segundo encuentro ha servido para identificar los principales retos de carácter sustantivo (aquello que habría que hacer), operativo (la forma como hacerlo) y estratégico.

1. Retos sustantivos

Se hace hincapié en incrementar las medidas de protección social para las personas jóvenes en el corto y medio plazo, al mismo tiempo que se los ofrezcan nuevas oportunidades educativas y laborales que los permitan, si es necesario, enderezar sus itinerarios. Por ejemplo, desde los sectores más afectados por la crisis (y con un bajo valor añadido), como el de los servicios, la hostelería o el turismo, hacia el que se considera que serán nuevos nichos de ocupación (el campo de las curas, la tecnología o la sostenibilidad ambiental).

2. Retos operativos

Los y las participantes al seminario han destacado la importancia de profundizar los mecanismos para consolidar la interseccionalidad de la perspectiva joven y la coordinación entre instituciones que trabajan de forma directa o indirecta sobre la juventud. En este contexto de reducción de recursos para las administraciones públicas, hay que priorizar las acciones y promover la cooperación y el trabajo en red. Además, conviene repensar también ciertas estructuras e inercias administrativas, dotándolas de más flexibilidad y capacidad de intervención en contextos cambiantes como el actual.

3. Retos estratégicos

Se ha puesto de relieve la necesidad de poner las políticas de juventud en el centro de la agenda política e institucional, ampliando los recursos, puesto que la situación exige una acción valiente y con diversidad de medidas, dentro de una perspectiva integral. La inversión en juventud es ahora más importante que nunca y tendrá seguramente más sentido y más impacto positivo que si se pospone o si se recorta.

Dentro del seminario también se ha hablado sobre la previsión que el impacto de la crisis en la juventud sea muy intenso, considerando que hay una generación que habrá sufrido dos crisis casi simultáneas. Habrá mucho paro, mucha incertidumbre, mucha inseguridad, más discriminación y más pauperización de las condiciones de vida de una parte significativa de los menores de 35 años, hipotecando en muchos casos sus opciones de emancipación. Los problemas de las personas jóvenes tienen que interpelar al conjunto de la sociedad y por eso se necesita movilizar recursos que permitan reducir su vulnerabilidad. Esto se tiene que considerar una inversión, no un gasto, porque solo actuando ahora y con contundencia conseguiremos paliar los efectos de la crisis y proyectar a los y las jóvenes, dándolos protagonismo en la construcción de una sociedad más equitativa, equilibrada, cohesionada y sostenible.

Estos retos y propuestas se tienen que realizar con la participación e implicación de las mismas personas jóvenes, sea de forma directa o a través de la interlocución con las entidades juveniles. “Nada para los jóvenes sin los jóvenes”. Esto requerirá, en el mediano plazo, fortalecer los mecanismos de participación y generar un gran plan de apoderamiento de las personas jóvenes.


Con este seminario, la Fundación Ferrer i Guàrdia contribuye a generar conocimiento, a orientar la reflexión estratégica y propiciar consensos en un momento de alta incertidumbre, y ante la ventana de oportunidad que se abre con la inminencia de la convocatoria electoral en Cataluña y con el proceso de renovación del Plan Nacional de Juventud.

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